受美国金融危机、汇率变化、国内宏观调控、产业转移、原材料价格上涨、成本上涨、房地产市场低迷等因素的影响，国际和国内经济环境日益发生深刻变化。家具企业在国际化进程中的发展和国内市场的发展都面临着更多的机遇和挑战。2008年10月8日由焦点网络家具频道举办的家具之路·在中国深圳企业家论坛上，来自中国几十家知名企业的老板和行业专家齐聚一堂，以当前宏观经济形势下家具具产业发展为主题的圆桌对话。嘉宾们畅所欲言，进行了深入的思想交流。
       马明辉:困难时期自我调节
       刚才提到有很多可怕的信息。从87年到2008年，每个人都觉得每10年是一个周期。2008年，每个人都很高兴看到奥运会，但又有一场金融风暴。1997年，我们很高兴欢迎回归。突然，亚洲金融风暴又来了，在香港花了五年时间。当我在1987年开始做研究生时，我也很努力。基本上，我当时是一名顾问。如果我访问每一位客户和每一家企业，他们将在不到两个月的时间内关闭，所以这真的很痛苦。
       回顾过去30年，你说如何度过这场危机，未来对中国房地产的影响，对我们企业的影响，我只能说看得更远，看得更准确，因为我们缺乏很多数据，未来三年房地产发展谁不能说，我相信没有这个数据，大多数时候只是一些分析，很多是民生信心的问题。所以每次金融危机我们作为企业决策者真的想看到一点，就是看到我们的发展速度，我们的市场推广真的想看到一点。刚才提到的一点是，我们的发展应该更好，我和我的主人在过去的30年里每次遇到这场金融风暴，我们只是想看到市场，要小心，如何做好企业，给我们一个很大的转机空间。过去每年增长30%，未来两年可能不会出现，但这给了我们一个很大的机会，让我们的生产线，系统，系统，ERP等等。一切和质量都应该理顺。目前，我感到非常高兴，因为我看到了一个很大的机会。在过去的几年里，王朝的发展达到了瓶颈。瓶颈是什么？产品。产品不够多样化。有了这个机会，我真的觉得很多企业，特别是在出口企业经营困难之后，都给了王朝一个机会。
       所以我说这个行业的空间太大了，其实一点都没有感觉到竞争激烈，哪一天公司要贷款给所有的经销商没有货提，那就竞争激烈了。现在还没有到那个地步。所以这给我们一个很大的空间，给我们时间，把产品规划、产品的资源可以进行调整。
       王朝走量，过去走量，未来走量。如果我们的产品多样化，质量不断提高，服务不断完善，我认为短期市场的坏消息可能确实是企业调整的好时机。