“家居广场开业时着火了一会儿。后来，人流很少，基本上没有生意。没想到，仅仅一年后，新景家居广场就结束了。遗憾的是，这么好的位置。。在地理位置上，新景家居广场确实占据了优势，位于莲花商务区SM厦门许多成熟商业区的核心位置，如商业区和江头商业区，都有三维的交通网络。尽管新景家居在地理位置上有着固有的优势，但它不得不退出，这反映出厦门的市场竞争确实很激烈。然而，这只是家庭市场的一瞥……
       2010年前，厦门建材家居消费主要集中在岛内阿里山建材市场、台湾街建材市场、吉家世界、东方家园、百安居等门店。2010年，喜盈门、红星美凯龙、欧亚达在厦门陆续开业。与此同时，京城家居航母集美也落户厦门，鹿岛家居建材市场迎来了激烈的战斗。
       几年前，有远见的业内人士警告说，过度发展将导致灾难。例如，吉盛伟邦总裁邹文龙多次担心当前家具市场的混乱。当然，习惯于用增长数据来衡量企业活力的家具人，特别是商店坚持快鱼吃慢鱼和大鱼吃小鱼的理念。因此，今天面临的灾难是当前和未来行业的镜像。
       就厦门家居就市场而言，我们可以从六个方面探索家具市场是否绝症？厦门家居市场是中国一、二级城市的缩影，不是阶段。
       人口数据可靠
       2010年厦门市人口普查主要数据：
       根据厦门市2010年第六次全国人口普查的主要数据公报，2010年底厦门市人口约353万，户籍人口约180万，非户籍常住人口约173万，户籍人口与非户籍常住人口的比例为51:49。岛内约186万人，岛外约167万人，岛内约167万人52.7%；(其中思明区92998人，湖里区 931291人，翔安区304333人，同安区496129人，集美区580857人，海沧区28739人，其中思明区和湖里区在岛内，其他四区在岛外)。显然，岛内是厦门的主城区。

    面积统计太惊人了
       据网络数据不完全统计，厦门家居面积超过145万平方米：    

    集美家居博览园创下了50万平方米(占地50万平方米)的集美家居店单体面积记录，将成为海西第一MALL，红星美凯龙19.8喜盈门家具建材广场万平方米12.81万平方米，欧亚达家居10万平方米，著名家居国际建材中心12平方米，吉家居世界10平方米，以上六家店面积超过110万平方米，加上东方家居、新家居（关闭）、资本家具广场、庄家居、时代美、英俊家居、亚德家具广场、家居、嘉年华等，面积超过35万平方米，不包括岛外简单家居数千平方米到1万平方米。
       吓人人均数
       就目前以岛屿内户籍人口来计算，目前厦门市人均拥有家居卖场面积已经超过0.8平方米/人。按4人为家庭单位计算，厦门户籍人口45万户，家庭均有经营面积超过家庭店铺3.2平方米/户。如果按照二八法分析，45万家庭中只有20%会购买，即9万家庭。然后，实际购买家庭每月有16平方米以上的家居店，累计为192平方米。
       如果非户籍人口参与统计，以51:49的比例（或28法则），即实际购买家庭每月有8平方米的家庭商店面积和96平方米的年度统计。当然，别忘了，户籍人口并不意味着他们必须住在厦门，也就是说，根据这样的统计数据，仍然有水，也就是说，实际购买家庭只有更多的家庭商店面积，而不是更少。
          租金越怕
       目前厦门家居店的平均基本租金约为100元/平方米/月(含20%)--30公摊面积%不等。经销商每月支付的租金为100元×145万平米=1.45一亿元，年租金17.41亿元。换句话说，厦门卖家必须每月向商店支付租金1.451亿元，即每天480万元，由实际购买的家庭承担，即实际购买的家庭每月承担1600元的租金，每年累计19200元。
       能保证保本吗？
       目前，家居行业的零售利润较几年前大幅下降，单一毛利润销售与租金的比例约为3：1。这是一个什么样的概念，即厦门家居行业需要每月产生1.45 亿×3=4.35每年产生亿元52.21亿元的销售额可以保护所有经销商的资本。为了保持这样的资本保护点，（根据户籍人口统计）厦门市民每月必须消费966元，年消费11600元。根据28条规则，实际购买家庭月消费家具4840元，年消费58080元。
       非户籍人口参与统计的，按28条规定统计，即实际购买家庭月均2420元，年消费额29040元。(即使不按28条规定统计，厦门人均家具消费约148元，2009年中国家具人均消费约50元，两年消费增长近200%，说明泡沫严重。
       虽然可以实现52.21亿元的销售，由于店铺租金占成本的30%是卖家盈亏的临界点，经销商的日常经营支出无法维持，前期投资的回收遥不可及。
          投资风险，胜算几何？
       目前，家具行业的开业成本仍然很高。据厦门卖家介绍，目前单位平方米的装修费用约为800元。如果按300平方米的面积计算，仅装修费用为24万元，300平方米的店铺和板式家具6-8样品1万元，实木家具10-15万元的样品（高端的实木家具就更多了），再加上少许的库存，样品、饰品与需要库存的产品，至少10万元以上。如果是800-1000平方米的米的商店需要数百万元，装修和配件不利用投资成本。
       因此，中国家具销售商联合会主席杨亚忠在一次论坛上发表讲话，许多中小型销售商陷入困境，无法出来。因为数十万元被投资，即使每个月都在亏损，只要损失负担得起，它仍然会支持。因为除了产品外，其他的投资成本也不能再使用了。如果你不这样做，这意味着数十万元已经损失了。中国家具销售商联合会上海执行主席吴海明表示，他去年在杭州的一家商店，装饰、产品和损失的成本，统计了一年的投资，超过100万元。投资了100多万元，而不是被迫不撤回。
       这不是一般的困难，而是特别困难。80%的卖家面临亏损。中国家具销售商联合会轮值总裁曾振宇最近在郑州讲述了他的市场情况。然而，上游房地产仍处于深度低迷。商店利己损人，变得更糟。这并不意味着悔改。一切似乎都向家具制造商暗示：市场不是最坏的，只是更糟。
       保守估计，三分之一的将有三分之一的卖家离开或倒下，过去两年可以忍受很多人的心，平店我会坚持，一旦损失我会毫不犹豫地关闭，如果五年后我们可以坐在一起谈论家具行业，是最大的满足，也是我最大的祝福！这样的言论一再被提及。
       是根本的困惑还是深深的抑郁？以前创造家具行业传奇的群体今天不得不面对这样的问题。天要灭谁，首先要让它疯狂？
       以上数据和卖家的声音共同证实，商店过剩，租金过高。可以断言，厦门家居市场的重组才刚刚开始，并将变得越来越激烈。事实上，厦门这样的城市在全国随处可见。厦门不是一个案例，而是中国家具的缩影。